[말씀과 큐티] 마가복음 2장, 위기가 곧 기회

마가복음 2장 [중풍병자를 고치시다] 1 수 일 후에 예수께서 다시 가버나움에 들어가시니 집에 계시다는 소문이 들린지라 2 많은 사람이 모여서 문 앞까지도 들어설 자리가 없게 되었는데 예수께서 그들에게 도를 말씀하시더니 3 사람들이 한 중풍병자를 네 사람에게 메워 가지고 예수께로 올새 4 무리들 때문에 예수께 데려갈 수 없으므로 그 계신 곳의 지붕을 뜯어 구멍을 내고 중풍병자가 누운 상을 달아 내리니 5 예수께서 그들의 믿음을 보시고 중풍병자에게 이르시되 작은 자야 네 죄 사함을 받았느니라 하시니 6 어떤 서기관들이 거기 앉아서 마음에 생각하기를 7 이 사람이 어찌 이렇게 말하는가 신성 모독이로다 오직 하나님 한 분 외에는 누가 능히 죄를 사하겠느냐 8 그들이 속으로 이렇게 생각하는 줄을 예수께서 곧 중심에 아시고 이르시되 어찌하여 이것을 마음에 생각하느냐 9 중풍병자에게 네 죄 사함을 받았느니라 하는 말과 일어나 네 상을 가지고 걸어가라 하는 말 중에서 어느 것이 쉽겠느냐 10 그러나 인자가 땅에서 죄를 사하는 권세가 있는 줄을 너희로 알게 하려 하노라 하시고 중풍병자에게 말씀하시되 11 내가 네게 이르노니 일어나 네 상을 가지고 집으로 가라 하시니 12 그가 일어나 곧 상을 가지고 모든 사람 앞에서 나가거늘 그들이 다 놀라 하나님께 영광을 돌리며 이르되 우리가 이런 일을 도무지 보지 못하였다 하더라 [레위를 부르시다] 13 ○예수께서 다시 바닷가에 나가시매 큰 무리가 나왔거늘 예수께서 그들을 가르치시니라 14 또 지나가시다가 알패오의 아들 레위가 세관에 앉아 있는 것을 보시고 그에게 이르시되 나를 따르라 하시니 일어나 따르니라 15 그의 집에 앉아 잡수실 때에 많은 세리와 죄인들이 예수와 그의 제자들과 함께 앉았으니 이는 그러한 사람들이 많이 있어서 예수를 따름이러라 16 바리새인의 서기관들이 예수께서 죄인 및 세리들과 함께 잡수시는 것을 보고 그의 제자들에게 이르되 어찌하여 세리 및 죄인들과 함께 먹는가 17 예수께서 들으시고 그들에게 이르시되 건강한 자에게는 의사가 쓸 데 없고 병든 자에게라야 쓸 데 있느니라 나는 의인을 부르러 온 것이 아니요 죄인을 부르러 왔노라 하시니라 [금식 논쟁] 18 ○요한의 제자들과 바리새인들이 금식하고 있는지라 사람들이 예수께 와서 말하되 요한의 제자들과 바리새인의 제자들은 금식하는데 어찌하여 당신의 제자들은 금식하지 아니하나이까 19 예수께서 그들에게 이르시되 혼인 집 손님들이 신랑과 함께 있을 때에 금식할 수 있느냐 신랑과 함께 있을 동안에는 금식할 수 없느니라 20 그러나 신랑을 빼앗길 날이 이르리니 그 날에는 금식할 것이니라 21 생베 조각을 낡은 옷에 붙이는 자가 없나니 만일 그렇게 하면 기운 새 것이 낡은 그것을 당기어 해어짐이 더하게 되느니라 22 새 포도주를 낡은 가죽 부대에 넣는 자가 없나니 만일 그렇게 하면 새 포도주가 부대를 터뜨려 포도주와 부대를 버리게 되리라 오직 새 포도주는 새 부대에 넣느니라 하시니라 [안식일에 밀 이삭을 자르다] 23 ○안식일에 예수께서 밀밭 사이로 지나가실새 그의 제자들이 길을 열며 이삭을 자르니 24 바리새인들이 예수께 말하되 보시오 저들이 어찌하여 안식일에 하지 못할 일을 하나이까 25 예수께서 이르시되 다윗이 자기와 및 함께 한 자들이 먹을 것이 없어 시장할 때에 한 일을 읽지 못하였느냐 26 그가 아비아달 대제사장 때에 하나님의 전에 들어가서 제사장 외에는 먹어서는 안 되는 진설병을 먹고 함께 한 자들에게도 주지 아니하였느냐 27 또 이르시되 안식일이 사람을 위하여 있는 것이요 사람이 안식일을 위하여 있는 것이 아니니 28 이러므로 인자는 안식일에도 주인이니라 위기가 곧 기회 "의인은 고난이 많으나 여호와께서 그 모든 고난에서 건지시는도다" -시편 34장19절 ​일본의 철강회사 신일본제철은 ‘일본의 잃어버린 10년’이라고 불리던 경제 불황 시기에 오히려 급성장해 세계 2위의 철강 생산업체가 되었습니다. 비결은 투자였습니다. 불황일 때 기회가 더 많다는 생각으로 수익의 70%를 연구 개발에 투입했고 그 동력을 바탕으로 경제가 회복되자 전례 없는 급성장을 했습니다. 일본의 가전제품 판매회사 케이즈덴키는 창업 이래 67년 연속 매출 증가라는 전대미문의 기록을 세웠습니다. 이 회사는 창업 이래 두 가지 원칙을 고수했습니다. 1호황기에는 투자를 늘리지 말고 하던 대로 충실하게 경영한다. 2불황기에는 투자를 늘리고 확장하며 경영한다. 불황일 때는 임대료가 내려가고 해고당하는 직원이 많기 때문에 오히려 좋은 가격으로 매장을 구하고, 뛰어난 인재를 쉽게 구할 수 있기 때문입니다. ‘경영의 귀재’로 불리는 마쓰시타 고노스케는 이런 이유로 “호황은 좋지만, 불황은 더 좋다”라는 말을 남겼습니다. 어려운 시기에 진짜 기회가 찾아옵니다. 모두가 복음을 전하기 어렵다고 말하는 이 시기가 세상의 크리스천들이 힘을 내야 할 진짜 시기입니다. 위기가 곧 기회라는 믿음으로 세상이 어두워질수록 더 열심히 세상에 나아가 빛을 전하십시오. 주님을 바라보며 세상 가운데 당당하게 나아가 우리의 할 일을 합시다. ​"주님, 세상이 어두울수록 더욱 무릎으로 주님께 나아가게 하소서. 아멘!"